“弄潮者”爱琴海购物公园奥特莱斯:沉浸式消费的新蝶变商业

日前,爱琴海购物公园奥特莱斯被第一财经评为“2019中国互联网消费商业力量”年度增长力商业主体。

　　图:爱琴海购物公园奥特莱斯荣获第一财经“2019中国互联网消费商业力量”奖

　　揭开其获奖背后的面纱,打动市场的关键在于,爱琴海购物公园奥特莱斯带来了全新的客户、商品、场景三重结合,因为其层出不穷的新鲜玩法,庞大消费需求被激活,从功能型消费到体验型消费带来充沛的势能,是推动着新消费模式重构的“革新者”。

　　爱琴海购物公园奥特莱斯作为年轻的商业玩家敢于突破商业格局,凭借创新商业模式给消费者带来沉浸式消费体验,并逐步赢得了新时代消费者的青睐。

　　诚如爱琴海奥莱商业总裁孙晶晶所言:“未来消费者沉浸式体验的多功能商业综合体发展空间巨大,爱琴海购物公园奥特莱斯将中产阶层家庭对‘家’的演绎释放了出来。”

　　未来趋势:“沉浸式”体验消费

　　高增值管理咨询公司科尔尼公司曾预测,到2030年,电商业务将占零售销售总额的三分之一。如何再创购物中心的全盛时代,将商场的作用重新推给购物消费者,拉动线下消费,考验未来shopping mall的智慧。

　　图:爱琴海奥莱商业集团总裁孙晶晶

　　“重体验、参与性强的线下消费形式,通过提供优质产品和服务互动,更能调动消费者的全方位感官,因此沉浸式消费体验显得非常重要。”孙晶晶说到。

　　沉浸式体验的表现形式多样,舞蹈、多媒体、展览等通常是量身定做空间。甚至小到一本杂志搭配一杯咖啡的阅读乐趣、提供儿童娱乐区的亲子活动、情侣感情交流的浪漫场景、等待女士的“老公休息室”……毫无疑问的是,充满情感化的体验,能把消费场景融入体验中,创造更多商品消费的可能。

　　在此背景下,蛰伏许久、酝酿多年的爱琴海购物公园奥特莱斯衔玉而生。从红星美凯龙到爱琴海商业再到爱琴海购物公园奥特莱斯,变的是与时俱进对消费场景的赋能,不变的是对服务顾客美好生活的追求。孙晶晶说:“爱琴海购物公园奥特莱斯,提供的不仅仅是物有所值的商品、贴心的服务、舒适的环境,我们更希望能够成为消费者一站式品质生活解决方案的提供者。”

　　弄潮者“入局”:高性价比+高附加值

　　爱琴海购物公园奥特莱斯,定位为全业态家庭型奥莱,通过购物公园的运营思维,以及奥特莱斯的商品价值,打造一个满足全家庭高性价比品质消费的全新产品。